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人事から見た、Progmatのリモートワークカルチャーと組織づくり

※本記事は株式会社Progmatとして運用しているNoteアカウントに投稿したものです

こんにちは、プログマラブルな信頼を共創したい、Progmat(プログマ)の江尻と申します。2025年2月からジョインし、Corporate UnitでHR/PRとして働いています。

※この記事は、技術や実践事例を扱う「Tech note リレー」とは異なり、組織づくりやカルチャー・制度づくり等にフォーカスした「Corp × Value」カテゴリの記事の第2弾です。


上記の詳細内容は、noteの公開記事をご覧ください(↓)


人事から見た、Progmatのリモートワークカルチャーと組織づくり|株式会社Progmat


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